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“三棋”并舉,全力跑出綠色轉型“加速度”
發(fā)布日期:2025-04-01    作者:杜月利    
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為深入貫徹新發(fā)展理念,扎實推動企業(yè)綠色低碳高質量發(fā)展,筑牢新型工業(yè)化根基,漢鋼公司煉鋼廠主動融入新發(fā)展格局,樹牢“優(yōu)化工藝、強化創(chuàng)新、促進轉型”的核心理念,聚焦生產工藝革新領域,錨定目標、靶向施策,全面打響轉型升級的“攻堅戰(zhàn)”。

“三棋”并舉,全力跑出綠色轉型“加速度”

下好綠色轉型“先手棋”

漢鋼公司煉鋼廠落實“雙碳”戰(zhàn)略部署,構建超低排放標準化作業(yè)流程,進一步完善能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)?;诓煌ば虻呐欧盘匦裕贫ǚ旨壒芸胤桨?,搭建重點設備能效監(jiān)測數(shù)據(jù)庫對高耗能工序實施重點監(jiān)控,建立能效對標機制對中等耗能工序實施優(yōu)化改造,提升能源利用效率;對低耗能工序加強日常管理,杜絕能源浪費現(xiàn)象。同時,建立健全環(huán)境風險預警機制,對異常排放情況做到早發(fā)現(xiàn)、快處置。圍繞清潔生產、高效連鑄等關鍵技術,持續(xù)推進工藝技術創(chuàng)新與升級,推廣鋼包全程加蓋技術,降低鋼水溫降損耗;應用塞棒控流系統(tǒng),提高鑄坯質量。聚焦富氧燃燒、鋼渣綜合利用、提高轉爐煤氣回收量等重點課題開展聯(lián)合攻關,推動資源循環(huán)利用。

“三棋”并舉,全力跑出綠色轉型“加速度”

布局創(chuàng)新驅動“制勝棋”

不斷加快數(shù)字化轉型步伐。借助MES系統(tǒng),整合生產、質量、設備等多維度數(shù)據(jù)資源,搭建全流程覆蓋的生產大數(shù)據(jù)分析平臺。通過對歷史生產數(shù)據(jù)的深度挖掘與智能分析,構建冶煉模型,優(yōu)化工藝參數(shù),實現(xiàn)轉爐終點成分命中率等工藝參數(shù)的動態(tài)優(yōu)化與精準控制。同時,搭建質量大數(shù)據(jù)追溯系統(tǒng),構建“一坯一碼”全生命周期管理體系,實現(xiàn)從原料采購、生產制造到成品交付的全流程質量追溯,有效降低客戶質量異議率。在鐵水預處理、轉爐、精煉等關鍵工序部署智能控制系統(tǒng),實時監(jiān)測鋼水溫度、成分等指標波動,實現(xiàn)生產過程的智能化控制。持續(xù)優(yōu)化標準化作業(yè)流程,推行標準化作業(yè)星級評定制度,將評定結果與績效薪酬緊密掛鉤,推動崗位標準化作業(yè)落實,提升生產效率與產品質量。

“三棋”并舉,全力跑出綠色轉型“加速度”

落實全員創(chuàng)效“關鍵棋”

積極推行“項目制+揭榜制”管理模式,通過線上線下相結合的方式廣泛征集合理化建議,已累計收集合理化建議50余條,創(chuàng)效1000萬元。構建對標提升機制分層級與標桿企業(yè)開展對標提升活動,建立工序成本、技術指標等動態(tài)對標體系,使關鍵經濟技術指標進一步改善,與行業(yè)先進水平的差距逐步縮小。不斷完善人才培養(yǎng)機制,打造高素質專業(yè)化人才隊伍,構建“引才、育才、用才、留才”全鏈條人才培養(yǎng)體系創(chuàng)新實施“雙導師”培養(yǎng)模式,為每位新入職員工配備專業(yè)導師與管理導師,量身定制培養(yǎng)方案。此外,常態(tài)化開展“技能比武”活動,強化專業(yè)人才技能提升,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實的人才保障。(漢鋼公司 杜月利)